2022年第一家登陆港股上市的金茂服务，公布了自己上半年的成绩单。
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8月19日，金茂服务公布了公司上市以后的第一份半年报业绩。整体来看，金茂服务在营收、盈利、管理面积等诸多硬指标上实现了迅猛增长，其中盈利能力和在管面积上，公司更是成功实现了翻倍。
事实上，如果放在过去两年时间内，金茂服务的这一增长率或许并不算最为亮眼的表现，但是，放在当下的大环境之下，尤其是诸多物企盈利水平严重下滑的整体气氛中，金茂服务这份财报仍能展现出高成长性，则显得格外来之不易。
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多项核心指标激增
如果说金茂服务此前上市，是在整体物管交投环境复杂，多家物企上市之路折戟的大环境下给行业注入了一次强心剂，那么公司这份半年报，毫无疑问是再一次给全行业提振了信心。
首先是营收数据，根据半年报显示，截至2022年6月30日，金茂服务实现营业收入10.97亿元，同比增长59.9%。
具体分类来看，金茂服务的营收主要由基础物业管理、非业主增值和社区增值三大板块组成，其中报告期内，基础物业管理录得收入5.41亿元，占整体收入的49%，非业主增值服务录得收入3.1亿元，占整体收入的28.3%，社区增值服务收入录得收入2.46亿元，占整体收入的22.4%。
对比去年同期数据后不难发现，相较于2021年，金茂服务在基础物业管理服务的收入占比有所缩小，同时与母公司强关联的非业主增值服务更是缩小了6.5个百分点，与此同时，业主增值服务收入占比增加了11.2%，金额增长翻两番。
这意味着，自上市以来，金茂服务的业务开始逐渐呈现多元化，尽管基础物管收入依然占据公司收入的半壁江山，但同时公司在社区增值服务上取得了突破性的进展，更为重要的是，公司的独立性正在逐步增强。
而有关独立性的增强，从公司的管理面积的发展上也同样得到体现。半年报数据显示，截至2022年6月30日，金茂服务合约建筑面积约为6963万平方米，在管建筑面积约为4548万平方米，较去年同期分别增长57.8%及128.6%。其中第三方在管面积1789万平方米，占比39.3%，这一数据在2021年上半年还仅为241万平方米，占比仅为12%。
不仅如此，相比今年以来多家上市物企在盈利能力上的下滑，金茂服务在盈利能力上可以说极为亮眼。数据显示，金茂服务期内利润1.71亿元，同比涨幅达94%；归属于母公司所有者的应占利润为1.69亿元，同比增长93.8%；毛利同比增长58.5%至3.56亿元，毛利率为32.5%。
值得一提的是，公司也是今年上半年内比较罕见地在收并购领域有所斩获的物企，报告期内在收并购合约面积711万平方米。整体来看，今年6月17日，金茂服务发布公告称，以4.5亿元收购首置服务的全部股权，同时，在今年上半年，公司新签约平阳鳌江城市服务、赣江中医药科创城，浙江金华城市服务3个城市运营项目。
截至目前，金茂服务全国在管运营项目238个，住宅项目142个，非住宅业务96个，业务覆盖至全国22个省、直辖市及自治区的56座城市，囊括长三角、京津冀、珠三角、成渝经济区等国家经济活力高的核心区域。
02
社区增值服务成新增长极
遍观金茂服务整体半年报，社区增值服务无疑是其中最大的亮点。
从数据来看，翻两番的增速，以及11个百分点的占比提升，无疑在向外界释放信号：社区增值服务正在成为金茂服务新的增长极。那么在刚刚过去的上半年，金茂服务在社区增值服务上又做对了哪些事情？
“社区增值业务其实是延续了我们长期经营的，秉承我们金茂优秀的业主资源，去执行高位良性循环的战略去全面落地。上半年我们在组织迭代行业的核心高量级人才的引入，业务数字化系统的铺排，包括增值服务的产品化封装和营销运营节点全面前置到跟地产的交付全过程去协同上，取得了一些快速落地的效果跟价值的反馈。”在半年报业绩发布会上，公司副总裁杨和兴表示。
金茂服务的的社区增值主要由4个核心的板块来组成，分别是社区生活、空间资源、美居和资产经济。
在生活服务业务上，金茂服务主打“回家”APP，包括轻量化的悦邻生活小程序，在做线上化的运营，围绕着优选购、精品团这样的核心的产品线跟运营的活动主线，上游整合了我们整个中化平台资源的禀赋跟赋能，以及金茂服务自身的战略资源的产品跟供应链优势，依托于园区做线上线下的活动，通过以用户加场景加解决问题的公式去持续聚焦，精准匹配社区的生活场景和刚性的需求，去打造高复购自循环的核心产品。
在空间资源运营的效果上，金茂服务结合社区居民的生活便利设施，尤其是类似机动车占比提高下的充电桩的便利性和直饮水站点的引入，以及宽带网络的这种优化服务的设施服务，来去提升整个园区业主的生活便利性和安全规范性为前提的这样的经营导向，取得了快速的增长和坪效的提升。
资产经纪业务上则是金茂服务上半年是大力发展的业务，上半年公司自有的门店增加了10家，整个二手资产经纪的经纪人的团队规模增长了2.5倍，根据杨和兴介绍，当前公司在这部分业务的覆盖率跟市占率，包括经纪人的人均佣金产出在行业里都是名列前茅的。
最后在美居业务上，金茂服务实行了创新模式，执行的个性化平台加标准化家居的这种定制的双产品的运营模式，面向上游的产业链条，把分散的业主需求整合成中大批量的集中采购来获取溢价的优势。同时在交付服务落地上，悦邻美居是依托强大的园区装修管控的这种平台能力，在交付履约过程中的规范性上更高，让业主更加省心省力省钱。
“这4大板块的业务核心能取得高增长跟快速的价值反馈，本质的原因就是我们能够充分的发挥跟中国中化以及中国金茂的整个产品链及供应链的协同优势，聚焦了社群运营的体验跟价值创造。”杨和兴表示。
03
市场逻辑主线再度强化
跳开半年报本身而言，金茂服务的业绩强势给行业带来了新一轮启示。
众所周知，从去年年底开始，物企国家队唱主角的逻辑主线，随着金茂服务的半年报披露，再一次得到强化。
回顾上半年，2022年开局的第一起并购就由同为“国家队”的华润万象生活缔造。彼时华润万象生活发布公告将收购禹洲物业；再到今年3月份金茂服务的顺利上市，物企上市队伍中再添“国家队”的身影；今年6月保利物业又提出了物业的第三轮思考，提出行业需要一次“服务模式革命”以及中湘美好生活这家国企混改物企现在也在谋求上市，而即将登陆港交所的苏新服务，同样也是具有苏州国资背景……
有资本、有并购、更有高站位的物业思考，业绩表现抢眼，可以说，相比民营物企在2021年的风光无限，物企“国家队”则成为了2022年这一行业面临变局时刻站上了行业前排。
从今年已有的业绩和业绩预告来看，往年间风光无限的民营企业或多或少都陷入了盈利放缓以及营收增速放缓的境地，相比之下，原先稳扎稳打，实力储备更加充裕的国字号物企反而更能在时刻变化的环境里呈现稳健的高成长性。
在这一点上，金茂服务无疑给物企国家队开了个好头。
“现阶段整个物业服务行业的估值暂时受到了一定的压制。像金茂服务这样的企业，本身我们能够非常健康稳健，安全地经营和发展。对于未来的展望，我觉得整个行业的估值应该会有修复。当前整个房地产市场从目前的政策端也可以看到有企稳的迹象，在这样的一个前提之下，整个物管行业的价值、估值相信应该还会凸显出来，所以说我们对整个行业未来发展保持相当的乐观，这是对整个行业大概的一个认识。”金茂服务执行董事兼首席执行官谢炜在业绩发布会上如是表达。